
Для многих потенциальных клиентов консультация — это важный шаг, который может определить их выбор юриста. Однако зачастую юристы делают ошибку, предлагая стандартные, расплывчатые формулировки вроде: «Запишитесь на консультацию». Это звучит слишком обобщенно и не вызывает у клиента ощущения конкретной ценности.
Люди склонны платить за то, что они считают ценным. Если предложение кажется неопределенным или слишком простым, клиент не будет готов платить за него или даже не захочет его записываться. Чтобы это исправить, необходимо сделать ваше предложение максимально конкретным, понятным и привлекательным.
Стратегия «стак» — это техника, при которой вы разбиваете ваше предложение на составные части или компоненты, каждый из которых добавляет ценности вашему продукту или услуге. Это позволяет сделать ваше предложение более привлекательным и убедительным, а также повысить его воспринимаемую ценность.
Пример из жизни — рекламные ролики, которые продают набор ножей. Вначале показывают один нож за определенную цену, а затем добавляют: «Но подождите, есть еще больше! В комплект входит парный нож, нож для мяса, нож для стейков, точилка, деревянная подставка и разделочная доска.» В результате покупатель видит, что он приобретает не просто один нож, а полноценный набор, и ценит это предложение гораздо выше.
В юридическом бизнесе аналогичный подход помогает показать, что консультация — это не просто короткий разговор, а целый набор действий и выгод, которые клиент получит. Чем подробнее вы объясняете, что входит в консультацию и какие выгоды он получит, тем больше вероятность, что клиент запишется и даже согласится заплатить за нее.
Рассмотрим гипотетическую ситуацию с двумя адвокатскими фирмами
— **Фирма А:** просто сообщает: «Запишитесь на консультацию».
— **Фирма Б:** использует стратегию «стак» и говорит: «Приходите на консультацию, где мы вместе просмотрим все ваши документы, обсудим возможные стратегии защиты, подробно объясним все, что вас ожидает, и ответим на все ваши вопросы, чтобы вы чувствовали уверенность перед судом».
Клиент, слушая вторую фирму, понимает, что консультация — это не просто короткий разговор, а полноценное разбор ситуации, конкретные шаги и ясность по поводу дальнейших действий. Это значительно повышает ценность предложения и делает его более привлекательным.
Основная причина эффективности — в восприятии ценности. Люди не покупают услуги ради услуги — они покупают решение своей проблемы или достижение желаемого результата. Чем лучше вы объясняете, что именно входит в консультацию и какую пользу это принесет, тем выше вероятность, что клиент выберет именно вас.
Кроме того, стратегия «стак» помогает избавиться от неопределенности и снизить барьер входа для клиента. Он видит, что вы предлагаете конкретные действия и выгоды, а не абстрактное «обсуждение».
1. **Переименуйте свою консультацию.**
Используйте более конкретные и привлекательные названия, отражающие результат. Например, вместо «консультации» можно назвать их «предварительной подготовительной сессией по защите», «персональным планом действий» или «стратегической сессией по делу».
2. **Разбейте ваше предложение на части.**
Опишите, что именно клиент получит во время консультации:
— Анализ его ситуации и документов
— Обсуждение возможных стратегий защиты
— Объяснение правовых последствий и потенциальных исходов
— Ответы на все вопросы клиента
— Советы по дальнейшим действиям
3. **Подчеркните ценность каждой части.**
Объясните, почему каждая часть важна для клиента и как она поможет ему решить проблему.
4. **Покажите, что это не просто консультация.**
Сделайте акцент на результате — например, «подготовка к суду», «превентивная защита» или «подготовка документов».
5. **Используйте визуальные и текстовые элементы.**
Внесите информацию о вашем предложении на сайт, в лендинги, баннеры и социальные сети — сделайте ее максимально заметной и понятной.
6. **Обучите команду.**
Все ваши сотрудники должны четко понимать, что входит в услугу, и уметь объяснить это клиентам.
Многие юристы используют стандартное название «консультация», что не дает клиенту ясного представления о том, что он получит. Это может снизить его мотивацию записаться или даже заплатить за услугу.
Лучше назвать консультацию так, чтобы подчеркнуть ее результат или уникальность. Например:
— «Предварительная подготовительная сессия»
— «Стратегическая консультация по делу»
— «Подготовка к суду»
— «Юридическая оценка ситуации»
— «План действий для защиты»
Такое название сразу сообщает о ценности и конкретике, что повышает доверие клиента.
Да, при правильной подаче предложение становится настолько ценным, что можно взимать за него плату. Люди охотно платят за услуги, которые они считают действительно полезными и решающими их проблему.
Если вы просто говорите: «Платные консультации» — это звучит неубедительно. А если вы объясняете, что за плату они получат структурированный, конкретный план действий, разбор ситуации и ответы на все вопросы, то это воспринимается как ценное предложение.
Стратегия «стак» — это мощный инструмент для увеличения числа записей на консультацию, повышения их ценности и даже внедрения платных услуг. Она помогает клиентам лучше понять, что они получат, и создает ощущение высокой ценности вашего предложения.
Используйте ее для улучшения своих маркетинговых материалов, переименуйте услуги, разбейте их на компоненты и подчеркните выгоды. В результате вы не только привлечете больше клиентов, но и повысите их доверие и лояльность.
—
Вопросы для размышления
— Используете ли вы стратегию «стак» в своем бизнесе?
— Какие названия для консультаций вы применяете сейчас?
— Какие компоненты вы можете добавить или подчеркнуть в своих предложениях?
